과정은 다음의 14모듈로 구성되어 있습니다.

일차 회차명 세부목차 1 An Introduction to R&D PMP 1.0 전체 과정의 이해 1.1 R&D Project Management의 필요성 1.2 Purpose of the PMBOK® Guide 1.3 What is a Project 1.4 What is Project Management 1.5 The PMBOK® Guide Structure 1.6 Areas of Expertise 1.7 Project Management Context 1.8 본 과정을 통해 얻는 것 2 Project Life Cycle and Organization 2.0 The Project Life Cycle 2.1 Project Stakeholders 2.2 Organizational Influences 2.3 The Role of the PMO in Organizational Structures 2.4 Project Management System 3 PM Process for a Project 3.0 프로젝트 관리 프로세스 개요 (Project Management Processes Overview) 3.1 프로젝트 관리 프로세스 (Project Management Processes) 3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹 (Project Management Process Groups) 3.3 프로세스 상호작용(Process Interactions) 3.4 프로젝트 관리 프로세스 맵 (Project Management Process Mapping) 4 Project Integration Management 4.0 통합관리 개요 (Integration Management Overview) 4.1 프로젝트 헌장 개발(Develop Project Charter) 4.2 예비 프로젝트 범위기술서 개발(Develop Preliminary Project Scope statement) 4.3 프로젝트관리 계획 개발 (Develop Project Management Plan) 4.4 프로젝트 실행 지시 및 관리 (Direct and Manage Project Execution) 4.5 프로젝트 작업 감시 및 통제 (Monitor and Control Project Work) 4.6 통합변경통제(Integrated Change Control) 4.7 프로젝트 종료(Close Project) 5 Project Scope Management 5.0 범위 개요(Scope Overview) 5.1 범위 기획(Scope Planning) 5.2 범위 정의(Scope Definition) 5.3 WBS 생성(Create WBS) 5.4 범위 검증(Scope Verification) 5.5 범위 통제(Scope Control) 6 Project Time Management 6.0 일정 관리 개요(Overview) 6.1 활동 정의(Activity Definition) 6.2 활동 순서 결정(Activity Sequencing) 6.3 활동 자원 산정(Activity Resource Estimating) 6.4 활동 기간 산정(Activity Duration Estimating) 6.5 일정 개발(Schedule Development) 6.6 일정 통제(Schedule Control) 7 Project Cost Management 7.0 원가 개요(Cost Overview) 7.1 원가 산정(Cost Estimating) 7.2 원가 예산책정(Cost Budgeting) 7.3 원가 통제(Cost Control) 8 Project Quality Management 8.0 품질 개요(Quality Overview) 8.1 품질 기획(Quality Planning) 8.2 품질 보증 수행(Perform Quality Assurance) 8.3 품질 통제 수행(Perform Quality Control) 9 Project Human Resource Management 9.0 인적자원 개요(Human Resource Overview) 9.1 인적 자원 기획(Human Resource Planning) 9.2 프로젝트 팀 확보(Acquire Project Team) 9.3 프로젝트 팀 개발(Develop Project Team ) 9.4 프로젝트 팀 관리(Manage Project Team) 10 Project Communications Management 10.0 의사소통 개요(Communication Overview) 10.1 의사 소통 기획(Communication Planning) 10.2 정보 배포(Information Distribution) 10.3 성과 보고(Performance Reporting) 10.4 이해당사자 관리(Manage Stakeholders) 11 Project Risk Management 11.0 리스크 개요(Risk Overview) 11.1 리스크관리계획 (Risk Management Planning) 11.2 리스크 식별(Risk Identification) 11.3 정성적 리스크 분석 (Qualitative Risk Analysis) 11.4 정량적 리스크 분석 (Quantitative Risk Analysis) 11.5 리스크 대응 기획(Risk Response Planning) 11.6 리스크 감시 및 통제(Risk Monitoring and Control) 12 Project Procurement Management 12.0 구매 개요(Procurement Overview) 12.1 구매 획득 계획 수립 (Plan Purchases and Acquisitions) 12.2 계약 계획 수립(Plan Contracting) 12.3 구매 제안 요청(Request Seller Responses) 12.4 공급자 선정(Select Sellers) 12.5 계약 관리(Contract Administration) 12.6 계약 종료(Contract Closure) 13 Professional Responsibility 13.0 Professional Responsibility의 개념 13.1 Domain 분석 13.2 PMP® 윤리체계 13.3 PMP® Code of Professional Conduct 13.4 PMI Member Code of Ethics 13.5 사례 연구 14 PMP® CBT Method 14.0 PMP® 소개 14.1 PMP® 시험 응시자격 및 절차 14.2 PMP® 수험준비