골드 칼럼
- 미래 임원으로 성장하는 핵심인재
- 작성자 김정래 조회 2236 등록일 2014-08-11
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핵심인재가 도대체 누구야?
장기적인 금융위기 영향 속에 경기 불황은 계속되고 있고, 청년인력의 일자리는 갈수록 줄어들고 실업자가 증가하면서 ‘인력은 남아도는데 왜 우리 회사에 필요한 사람은 없는 것일까?’라며 한탄하는 기업가들이 많다.한 사람의 핵심인재가 만 명의 직원을 먹여 살린다는 말이 있듯이 이 시대의 기업이 요구하는 핵심인재는 과연 어떤 사람을 말하는 것일까? 또 이러한 핵심인재는 어떻게 찾아내어야 하는가? 많은 분들에게 이러한 질문에 명확한 답을 주기 위해 지난 2년 여간, 다양한 산업 분야 기업들의 핵심인재 추천 의뢰서(JD) 3,300여 장을 직접 분석하여 본 결과, 기업에서 요구한 인재의 조건에서 가장 많이 언급된 역량은 15개 정도였다. 이렇게 정리된 15개의 역량을 토대로 핵심인재를 직접 채용해 보고, 동시에 핵심인재의 유지와 개발 업무에 직접 관여하고 있는 최고 경영자와 HR(인사담당) 임원 50명을 대상으로 1:1 인터뷰 조사를 진행하였다. 1:1 인터뷰 진행을 하고 난 뒤 아래와 같이 최종적으로 6개의 핵심 역량을 뽑아내었다. 1. Strategy 역량(전략 역량)
2. Integration 역량(통합 역량)
3. Mobility 역량(글로벌 역량)
4. Presentation 역량(프레젠테이션 역량)
5. Leadership 역량(리더십 역량)
6. Ethics 역량(윤리 역량)이렇게 정리된 6개의 역량을 토대로 한 번 이상 타 산업의 기업으로 이직한 경력이 있는 과·부장급 핵심인재 300명을 관찰하면서 직접 그들과 1:1 인터뷰를 추가로 진행하면서 행동 관점에서 각각의 역량을 분석하여 정리할 수 있었다. 자세한 내용은 [ 1%의 핵심인재는 SIMPLE 하다 ] 책을 참조하기 바란다. * 1%의 핵심인재는 SIMPLE 하다 책 정보: http://www.yes24.com/24/Goods/12419446?Acode=101 현대 사회는 타 산업 간 융·복합화 현상이 가속화되면서 기업을 둘러싼 경영 환경 변화에 대한 불확실성은 점점 더 커지고 있으며, 경쟁 강도 또한 점점 더 높아질 가능성이 크다. 이러한 경영 환경의 변화 속에서 기업이 생존을 넘어 지속해서 성장하기 위해서 ‘SIMPLE’이라는 6가지 역량을 갖춘 핵심인재를 꾸준히 확보해야 한다. 또한, 미래 기업의 핵심인재로 성장하고 싶은 사람들도 높은 수준의 SIMPLE 역량을 갖출 수 있도록 꾸준하게 노력해야 한다. 요즘, 점점 더 많은 국내 중견기업, 중소기업, 벤처기업에 방문하여 SIMPLE 역량이 구체적으로 무엇인지에 대한 강의를 진행하면서 심플 역량을 갖춘 핵심인재를 확보하는 방법을 알려 주고 있다. 아울러 직원들에게 심플역량을 갖추기 위해서는 구체적으로 어떻게 자기개발을 해야 하는지에 대한 팁을 주고 있다. 점점 더 치열해지고 있는 인재전쟁에서 승리하기 위해서는 SIMPLE 역량에 대한 이해를 바탕으로 높은 수준의 SIMPLE 역량을 갖춘 인재를 꾸준히 확보할 수 있도록 노력해야 한다. Dir) 070-7760-9160
Blog) http://jrkim0916.blog.me
이메일) ceo.jrk@gmail.com
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