이달의 지식나눔 랭킹

    1. 1 송*영 jyo*** 7회
    2. 2 하*현 hhy*** 4회
    3. 3 이*학 seu*** 1회
    4. 4 민*호 min*** 1회
    5. 5 김*해 yhd*** 1회
    1. 6 김*대 cor*** 1회
3월 베스트 나누미
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2019.4.24
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    [책으로 만나는 미래] 왜 다시 도요타인가?

성과관리

최강의 팀을 만드는 팀 성과관리
* 리더로서 조직을 관리함에 있어 가장 먼저 요구받고, 또 가장 많은 책임을 져야 할 성과! 본 과정은 막연한 계획과 열정만으로 대변되는 성과 창출 프로세스를 탈피하고, 실제 성과가 나기 위한 합리적 목표설정부터 성과의 중간관리, 피드백과 성과 평가에 이르기까지, 성과 관리에 대한 모든 것을 손쉽게 이해하실 수 있도록 구성된 과정입니다.
교육비 80,000원 오늘하루 0
* 오늘의 무료강좌는 교안 다운로드 기능이 제공되지 않습니다
학습목차 오늘 하루 종일 무료!
제0장 오리엔테이션
1차시 1절 오리엔테이션 학습하기
제1장 성과 지향 리더십
2차시 1절 성과관리의 이해 학습하기
3차시 2절 업적 목표 설정 방법1 학습하기
4차시 3절 업적 목표 설정 방법2 학습하기
제2장 성과관리 프로세스
5차시 1절 업적 목표 설정 사례와 역량 관리기법 학습하기
6차시 2절 평가와 오류 학습하기
7차시 3절 평가 커뮤니케이션 학습하기
제3장 팀 성과 창출
8차시 1절 팀 성과 창출의 조건 학습하기
9차시 2절 조직의 시스템적 접근 학습하기
10차시 3절 팀원의 성장을 통한 성과 창출 학습하기
제4장 팀장의 역할 모델
11차시 1절 성과 관리자의 역할 모델 학습하기
12차시 2절 팀 강점 육성과 다양성의 통합 학습하기
13차시 3절 팀 커뮤니케이션과 갈등관리 학습하기
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