조직에서 중간관리자가 해야하는 역할은 무엇일까요? 중간관리자는 축구에 비유하면 '미드필더'로서 실무와 관리를 모두 담당해야 하며 '통역사'로서 상부의 결정을 조직에 알맞게 통역해서 전달해야 한다고 합니다. 최고경영자의 메시지가 아무리 근사하다 하더라도 중간관리자의 통역이 제대로 이루어지지 않으면 조직 구성원들에게 제대로 전달되지 않는 것입니다. 이처럼 조직 ...

... 만족도를 높일 수 있는 보고서를 만드는 방법은 무엇이 있을까요? 효과적인 업무보고를 하기 위해서는 실무자 자신이 작성한 업무보고에 존재하는 문제점을 찾아야 합니다. 업무보고를 할 때는 업무의 마감일, 목적, 보고대상자 그리고 양식을 확인하고, 진행 진척도와 상황에 대한 중간 보고하여 잘못된 것이 없는지 확인을 받고 예측되는 리스크에 대해 보고해야 합니다. 마지막으론 지시자의 ...

... 있지만 2005년 총장으로 첫 취임을 앞두고 많은 우려의 목소리들이 많았습니다. 경제계에서 교육계로 옮긴다는 것은 완전히 새로운 것과 다름 없습니다. 그래서 참 많은 분들의 걱정의 목소리가 ... 대학 뿐 아니라 여타 조직에 참 많은 본보기가 되는 듯합니다. 1천억 원 발전기금 공약이, 무보수 선언, 인성교육원 만들기, 잉글리시존 등 다방면에서 변화를 일으키셨습니다. 손 상임고문 ...

... 빠르게 움직여야 했다. 그때까지만 해도 니나 안은 롯데 측이 체결한 미국 회사의 원청 업체의 중간에서 업무를 하청 받는 협력업체의 하나일 뿐이었다. 헌데 실질적으로 계약한 원청 업체 사장이 ... 하지만 구체적으로 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대한 인식이 많이 부족합니다. 제가 요즘 전국을 교육시키고 있다고 해도 과언이 아닐 만큼 실무 노하우를 비롯 글로벌 엔터테인먼트 산업과 디자인의 ...